【什么是PMP認證】

PMP” (Project Management Professional)是由美國項目管理協(xié)會Project Management Institute(簡稱PMI)發(fā)起的，嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認證考試?？偣苍谌?06個國家同步推行，是項目管理界最權威，含金量最 高，受眾最廣的項目管理專業(yè)人士資質(zhì)。

【為什么學PMP】

企業(yè)優(yōu)先聘用PMPO

2020年PMP*福利待遇平均上漲3000元

有效解決90%的項目難題

市場資源緊缺，急需項目精細化管理

【師資力量】

陳和蘭老師

社科院經(jīng)濟管理博士| PhD PMP | NPDP

全球首位PMP中文授課講師

《項目管理技術》、《項目管理評論》 、《央企項目 管理案例集》編委國家重大專項“應用型項目管理知識體系研究”課題專家組成員(課題編號:2012GXS2B012)

韓帥老師

PMP | NPDP精益六西格瑪黑帶

10年+外企項目管理從業(yè)經(jīng)驗

擅長項目管理、質(zhì)量管理

曾為大型央企、軟件、制造等多個行業(yè)提供項目管理培訓

參與多家大中型企業(yè)的項目管理體系建設

童天老師

PMI- PMP | 碩士

500強企業(yè)規(guī)劃主管、PMO專家組成員

資深項目管理實戰(zhàn)教練、資深管理講師

工業(yè)和信息化部認證高級項目經(jīng)理

2019年PMI大會收官演講特邀演講嘉賓

實戰(zhàn)派項目管理專家、資深項目經(jīng)理

龔老師

PMI- PMP@| PMI- ACP PMI- PBA| PDMA- NPDPO Scrum- CSM

美國項目管理協(xié)會項目管理

敏捷管理和商業(yè)分析認證專家

美國產(chǎn)品開發(fā)和管理協(xié)會產(chǎn)品管理認證專家

【PMP解決難題】

項目計劃不全

資源協(xié)調(diào)不動

風險無法預判

工作范圍不明

預算估算不準

工作效率低下

項目成本超支

項目需求不清

項目進度滯后

相互推諉扯皮

項目資源不足

成員抱怨不停

問題無法解決

相關方溝通困難

項目特殊情況

【PMP的職業(yè)發(fā)展方向】

【哪些人適合考取PMP認證】

1、工作年齡1-5年

職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的黃金時間，打好管理知識基礎，提升管理思維認知。

2、計劃朝管理崗位發(fā)展

機會是留給有準備的人的，想要晉升管理崗，首先要有管理知識技能。

3、管理崗位持續(xù)提升

從野路子轉(zhuǎn)變?yōu)檎?guī)軍，以前是靠經(jīng)驗辦事，學習后靠方法論辦事。

4、追求更好的薪資待遇

PMP薪資平均.上漲3000元，對于招標、評級、市場拓展均有加持。

【學PMP為什么選擇思博盈通】

1、齊全的培訓資質(zhì)

國內(nèi)首批授權培訓機構(gòu)、PMI重點授權的考點機構(gòu)，承辦PMP*認證考試和監(jiān)考工作; PMI授權講師授課，**教學服務質(zhì)量，獲取知識技能，考取認證無憂!

2、騰訊課堂官方認證機構(gòu)

騰訊官方PMP*培訓機構(gòu)，大廠出品，售后**;騰訊課堂教學平臺直播授課，延遲控制在1秒之內(nèi)，真正做到實時互動交流，上課效果堪比面授!

3、推薦管理崗位就業(yè)機會

思博盈通累計海量企業(yè)客戶資源，擁有不同行業(yè)管理崗位就業(yè)機會，凡是在思博盈通通過PMP°認證學員，**推薦就業(yè)機會，實現(xiàn)PMP"認證價值。

4、19年老牌培訓機構(gòu)

深耕項目管理培訓教學18年，多次負責聯(lián)通、中石化、騰訊等大廠PMP*培訓，在線教學服務學員超過40萬，講師、助教、班主任三對- -服務，嚴格督促學習質(zhì)量。

5、覆蓋全球的教學品質(zhì)

PMP*培訓學員遍布全球六大洲，每天都有學員通過考試，其中美國、英國、德國西班牙等國家成績突出。沉淀海量的成功案例資源，擁有豐富的培訓成功經(jīng)驗，為學員考取認證保駕護航!

6、免費重修學會為止

為了**學習質(zhì)量，思博盈通不做-錘子買賣，我們鄭重**，一切以學員培訓服務效果之上，一次課程學不會沒關系，我們將免費為您提供學習服務，學會為止，直至通過考試。

【新版考綱概述】

主要考綱領域從五個變?nèi)齻€

考綱從以往已過程組更改為按照人才三角形出題

更多敏捷觀念的體現(xiàn)

大約一半的考試將代表預測型項目管理方法，另一半將代表敏捷或混合方法

軟技能要求更高

更多的注重“人”,其比例達到了42%。將關注點從“應該有什么"轉(zhuǎn)變到“應該具備什么"

要求PM多元化發(fā)展

除了項目經(jīng)理要掌握項目管理技能，也需要 更多掌握組織變革及商業(yè)價值交付等作用

【敏捷權重增加】

1、混合型環(huán)境

PMI通過工作任務分析進行的研究，驗證了當今的項目管理從業(yè)者在各種各樣的環(huán)境中工作，并且使用不同的項目方法。敏捷方法在當今快速變化的環(huán)境中起到了重要的作用。

2、試題變化

大約一半的考試將代表預測型項目管理方法，另一半將代表敏捷或混合方法。預測方法、敏捷方法和混合方法將在上面列出的三個領域中找到，并且不會孤立于任何特定領域或任務。

3、試題數(shù)量

在第六版PMBOK的新興實踐就加入了敏捷思想，每次考試敏捷試題大概占到5%左右。從2020年9月開始，敏捷類試題預計會增加到30%，9月份增加到50%左右。

【備考資料】

備考資料使用-PMBOK

核心資料: PMBOK中文版

基本介紹：

第1-3章為基本概念，基本不涉及考點.

第4-13章是項目管理知識體系指南，描述管理項目的輸入.

輸出及工具及技術，擴充項目管理標準中的信息

[4-13章重點學習，涉及考綱內(nèi)容]

使用說明：

1.預習階段:通讀一遍。結(jié)合直播課或培訓講義輔助理解大

概瀏覽，把握整體框架和基本概念。

2.正式學習階段:精讀一遍。重點掌握后十章，十大知識領

域部分內(nèi)容。

3.?？茧A段:結(jié)合四套模考題，對知識點進行查漏補缺,當字

典用。

[這本書在整個備考階段中建議讀3遍哦! ]

備考資料使用-PMP精選講義

內(nèi)部培訓資料:項目管理知識體系講義

基本介紹：

系統(tǒng)梳理了PMP考試的知識點，并將其還原到項目管理的真實場景中解讀。

可以幫助PMP備考者在短時間內(nèi)消化吸收大量的項目管理專業(yè)知識，建立完整的項目管理思維，順利通過認證考試并取得優(yōu)異成績。

使用說明：

《項目管理知識體現(xiàn)講義》是與《PMBOK 指南》(第 6版)配套的專業(yè)書。整個學習階段:精讀一遍，搭配直播

課內(nèi)容學習，效果更加。

[可輔助理解PMBOK難點] [ 總結(jié)直播課知識重點]

【機構(gòu)環(huán)境】

【機構(gòu)簡介】

SPOTO思博網(wǎng)絡全稱福州思博網(wǎng)絡科技有限公司，是全球IT技術人才在線培訓學習基地，致力于培育優(yōu)質(zhì)的IT人才，加速IT互聯(lián)網(wǎng)技術人才職業(yè)技能進階。我們在思科認證、華為認證、CISSP信息安全認證、Linux、 云計算、大數(shù)據(jù)和人工智能等領域為客戶提供有競爭力的培訓產(chǎn)品和可信賴的服務，持續(xù)為客戶創(chuàng)造價值，釋放個人潛能。始終圍繞客戶需求持續(xù)創(chuàng)新，加大課程研發(fā)投入，厚積薄發(fā)，推動個人成長，加速職業(yè)進程，為世界節(jié)省培養(yǎng)ICT架構(gòu)師的時間。

福州思博網(wǎng)絡科技有限公司成立于2003年，致力于打造國際IT在線教育品牌熊貓同學品牌，是一個以提升職業(yè)能力為目標、倡導終身成長的全球IT人才在線學習平臺。旗下?lián)碛袑Ｗ⒂谠诰€思科華為紅帽認證等IT國際認證和網(wǎng)絡技術職業(yè)教育的SPOTO思博網(wǎng)絡品牌，專注于編程職業(yè)教育的編程熊貓品牌，專注于項目管理和產(chǎn)品經(jīng)理教育的思博盈通品牌，專注于海外T業(yè)務培訓的SPOTO品牌等數(shù)字化人才教育品牌。

截至2020年12月，熊貓同學構(gòu)建起內(nèi)容課程服務就業(yè)等多元化在線新職業(yè)教育生態(tài)，滿足各年齡段IT人個性化學習需求，業(yè)務范圍覆蓋了全球152個國家和地區(qū)。