【課程對(duì)象】

從事安全管理工作的相關(guān)從業(yè)者、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)等

【課程費(fèi)用】

3800元，費(fèi)用包含：學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、休閑點(diǎn)心及其它服務(wù)費(fèi)，交通和食宿費(fèi)用自理

【主講老師】

曹老師

曾工作于世界安全標(biāo)桿企業(yè)杜邦公司

國家注冊(cè)安全工程師

安全與應(yīng)急培訓(xùn)教師（國家應(yīng)急管理部師資證書）

《現(xiàn)代職業(yè)安全》安全論道專欄特約撰稿人

安全知識(shí)性脫口秀視頻節(jié)目《安全影響力》創(chuàng)始人

著有《企業(yè)安全管理的7堂課》

【學(xué)員痛點(diǎn)】

安全生產(chǎn)老大難，老大重視就不難，怎樣讓老板或高層領(lǐng)導(dǎo)知道如何重視安全?

杜邦、殼牌的安全做法聽著挺好，引進(jìn)到企業(yè)里卻水土不服

給員工做了培訓(xùn)，也有了制度考核，可員工還會(huì)習(xí)慣性違章

企業(yè)現(xiàn)場安全問題重復(fù)發(fā)生

怎樣讓員工從“要我安全”到“我要安全”?

【課程亮點(diǎn)】

從頂層設(shè)計(jì)進(jìn)行分析安全管理的瓶頸與破局之道。

導(dǎo)入世界優(yōu)秀企業(yè)的安全管理理念和安全文化。

強(qiáng)調(diào)管理工具與方法落地，并現(xiàn)場進(jìn)行練習(xí)和輔導(dǎo)。

【課程目標(biāo)和收益】

提高學(xué)員的安全意識(shí)與安全責(zé)任感

掌握近年安全生產(chǎn)新法規(guī)的要求與了解當(dāng)前安全生產(chǎn)新形勢(shì)的變化

掌握現(xiàn)代科學(xué)風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵與風(fēng)險(xiǎn)管控的措施

掌握安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的途徑與屬地管理的方法

掌握現(xiàn)場安全管理的有效方法與風(fēng)險(xiǎn)管控工具

掌握安全文化建設(shè)的途徑與方法，提升安全文化氛圍，提高企業(yè)安全績效

【課程大綱】

一、安全理念課：改變認(rèn)知，重新理解安全管理

1、安全是可以創(chuàng)造價(jià)值的

2、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和管控是所有工作的前提

3、管理者的行為決定企業(yè)的安全業(yè)績

4、安全管理需要系統(tǒng)管理

5、創(chuàng)造正向體驗(yàn)讓員工參與安全管理

二、風(fēng)險(xiǎn)管理課:分級(jí)管控，三階風(fēng)險(xiǎn)的管理策略

1、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)被忽視的另類思維

2、一階風(fēng)險(xiǎn)的管理策略

3、二階風(fēng)險(xiǎn)的管理策略

4、三階風(fēng)險(xiǎn)的管理策略

三、安全責(zé)任課：落實(shí)責(zé)任，實(shí)施直線責(zé)任制

1、關(guān)于安全責(zé)任的3個(gè)誤區(qū)

2、事故責(zé)任追究與處罰

3、刑法與安全相關(guān)的處罰條文

4、怎樣實(shí)施直線責(zé)任制

5、安全責(zé)任制的柔性管理

四、安全培訓(xùn)課：育人育心，新安全教育與訓(xùn)練方法

1、重新定義安全培訓(xùn)

2、新安全教育與訓(xùn)練的7個(gè)方法

3、從關(guān)注行為到關(guān)注心理

4、體驗(yàn)性安全教育的設(shè)計(jì)

5、案例分析與回顧

五、現(xiàn)場安全課：改善現(xiàn)場，用精益思維改進(jìn)安全

1、什么是精益思維

2、現(xiàn)場安全管理的5個(gè)工具

3、現(xiàn)場安全改善

4、危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)

5、虛驚事件活動(dòng)

6、像游戲一樣設(shè)計(jì)安全活動(dòng)

案例分析：安全亮點(diǎn)工程

六、行為安全課：五級(jí)行為，用行為影響行為

1、“我”的行為安全怎么管

2、“他”的行為安全怎么管

3、群體的行為安全怎么管

4、領(lǐng)導(dǎo)的行為安全怎么管

5、組織的行為安全怎么管

七、安全激勵(lì)課：凝聚人心，從個(gè)體到群體的激勵(lì)

1、安全激勵(lì)的原則

2、個(gè)體的安全激勵(lì)方法

3、群體的安全激勵(lì)方法

4、安全激勵(lì)的公式

5、安全激勵(lì)與安全文化建設(shè)

互動(dòng)討論：怎樣讓員工從“要我安全”到“我要安全”

【教學(xué)現(xiàn)場】

【機(jī)構(gòu)簡介】

廣州時(shí)代華商人才培訓(xùn)股份有限公司是從事高端工商管理培訓(xùn)的專業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。從2000年至今，與北京大學(xué)、清華大學(xué)等高校合作開辦各類管理課程培訓(xùn)班，同時(shí)自主開發(fā)各類管理課程，涵蓋綜合管理類、專業(yè)管理類、人文素養(yǎng)類、金融投資類、組織提升類以及高端管理類等，是同行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中課程品類豐富和齊全的。

時(shí)代華商每年課程量超過600天，超過19660名學(xué)員和9320家企業(yè)的信賴，學(xué)員轉(zhuǎn)介紹率達(dá)82.3%，被北京大學(xué)匯豐商學(xué)院EDP中心授予“教學(xué)中心”，中華網(wǎng)、21CN教育和教育聯(lián)展網(wǎng)授予“廣州具綜合實(shí)力機(jī)構(gòu)”稱號(hào)。在16年的辦學(xué)歷程中，時(shí)代華商秉承“幫助中國中小企業(yè)持續(xù)成長”的使命，始終堅(jiān)持以學(xué)員為先的辦學(xué)理念，為學(xué)員提供了較為完善的教學(xué)服務(wù)及精彩紛呈的學(xué)員活動(dòng)，為學(xué)員搭建了友誼平臺(tái)、學(xué)習(xí)平臺(tái)、商務(wù)平臺(tái)，成為華南地區(qū)有影響力的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)之一。

2016年8月3日，廣州時(shí)代華商人才培訓(xùn)股份有限公司（股票代碼：838284，股票簡稱：時(shí)代華商）在新三板成功掛牌，成為國內(nèi)企業(yè)家教育第1股，是一家經(jīng)過時(shí)間檢驗(yàn)的富有創(chuàng)新精神和社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

【機(jī)構(gòu)環(huán)境】