【課程介紹】

加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)，關(guān)鍵在于增加企業(yè)的“造血”功能，培養(yǎng)內(nèi)部講師，挖掘內(nèi)部潛力，發(fā)揮內(nèi)部講師 的管理和技術(shù)優(yōu)勢，因?yàn)槠髽I(yè)的內(nèi)力永遠(yuǎn)大于外力。眾多知名企業(yè)的實(shí)踐證明，內(nèi)部講師在帶動(dòng)員工學(xué)習(xí)積極性、有效開展知識管理、降低培訓(xùn)開支等方面發(fā)揮著不可替代的作用。課程呈現(xiàn)能力是企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的基本技能，也是一個(gè)完整的系統(tǒng)，培訓(xùn)師的呈現(xiàn)能力直接影響培訓(xùn)課程的結(jié)果能不能落地，效果能不能體現(xiàn)，學(xué)員感興趣的程度和課后學(xué)員自動(dòng)自發(fā)的執(zhí)行程度，一個(gè)精彩紛呈的課程會吸引學(xué)員主動(dòng)將培訓(xùn)內(nèi)容運(yùn)用的工作中，為企業(yè)產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的成果。

【課程目標(biāo)】

輕松掌握培訓(xùn)師必備的現(xiàn)場演繹技巧和控場能力；

將內(nèi)容設(shè)計(jì)與演繹得更加實(shí)效生動(dòng)，有效牽動(dòng)每位參加學(xué)員的心弦；

擺脫使思維的束縛，激發(fā)心靈能量；

【企業(yè)收益】

全方位提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍整體水平與實(shí)戰(zhàn)能力；

規(guī)范完善企業(yè)培訓(xùn)管理體系，有效留住經(jīng)驗(yàn)和人才；

培訓(xùn)內(nèi)容不再停留于表面與形式，直指問題核心與提升工作績效；

【招生對象】

企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、內(nèi)部培訓(xùn)師、中高層管理人員等企業(yè)相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

【課程內(nèi)容】

部分：課程導(dǎo)入、培訓(xùn)公約

1. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)（融冰活動(dòng)）

2.小試鋒芒：3分鐘演講

3.培訓(xùn)公約

第二部分：職業(yè)講師的基礎(chǔ)呈現(xiàn)能力

1.吸引

2.問題

3.介紹

4.培訓(xùn)師的立場準(zhǔn)則

5.培訓(xùn)師的行為

6.培訓(xùn)師的呈現(xiàn)

內(nèi)容：枝繁葉茂非好事，開花（概念、觀點(diǎn)）結(jié)果（可用）才關(guān)鍵

轉(zhuǎn)化：把己理解轉(zhuǎn)化為都可以理解，把己接受轉(zhuǎn)化成為都接受

呈現(xiàn)：動(dòng)作設(shè)計(jì)、呈現(xiàn)

7、職業(yè)講師的成長路程——態(tài)度、行力、能力、效果

第三部分：講師的專業(yè)課程內(nèi)容呈現(xiàn)技巧

一、課前準(zhǔn)備

1.穩(wěn)定情緒增強(qiáng)信心

2.克服怯場的五項(xiàng)策略

3.端正態(tài)度醞釀激情

4.審視儀表教具準(zhǔn)備

二、開場技巧

1.開場白需要達(dá)到的目的

2.開場（破冰）的實(shí)用技巧的十一種方法

3.應(yīng)該避免的開頭語。

三、導(dǎo)入的五種方法

1.設(shè)疑導(dǎo)入

2.引言導(dǎo)入

3.事例導(dǎo)入

4.觀念導(dǎo)入

5.觀念導(dǎo)入

四、教學(xué)方法-四步培訓(xùn)法

1.準(zhǔn)備

2.呈現(xiàn)

3.互動(dòng)

4.追蹤

五、互動(dòng)技巧

1.互動(dòng)目的4大目的及5種模式

2.游戲組織6大步驟

3.故事演繹20字

4.提問互動(dòng)技巧的7大注意事項(xiàng)

5.問題決勝6式

6.項(xiàng)目點(diǎn)評5大法則

六、表達(dá)技巧

1.語言表達(dá)技巧訓(xùn)練

2.身體語言表達(dá)技巧訓(xùn)練

七、控場技巧

1.氣氛營造的4種技巧

2. 時(shí)間把握的4種方法及5個(gè)方面

3. 音量控制20字箴言

八、結(jié)尾技巧

1.結(jié)尾呼應(yīng)6大模式

2.結(jié)尾五步驟

3.課程結(jié)束的五種方法

第四部分：異常情況的處理

一、培訓(xùn)中經(jīng)常遇到的五大問題

1.內(nèi)容錯(cuò)漏

2. 氣氛沉悶

3.課堂干擾

4.預(yù)防技巧

5.缺少互動(dòng)

二、異常情況的處理及辦法

三、有效課堂培訓(xùn)的十大重點(diǎn)。

第五部分：講師手冊的編寫

1.講師手冊編寫的作用

2.講師手冊的內(nèi)容

3.講師手冊制作（五步法）

實(shí)操:根據(jù)公司要求編寫培訓(xùn)師手冊

第六部分：資源配置表的制作

1.資源配置表的設(shè)計(jì)

【教學(xué)環(huán)境】

【課程時(shí)間】

1.開班時(shí)間：9月24-25日

2.2天1晚（6小時(shí)/天）

【課程費(fèi)用】

5800元（卡耐基內(nèi)測，期1800元）

【教學(xué)特色】

成都卡耐基演講與口才培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，是沿用美國戴爾卡耐基原創(chuàng)精髓理念，借鑒國外的先進(jìn)教育理念和教學(xué)方法， 結(jié)合國內(nèi)需求特點(diǎn)，創(chuàng)造出了獨(dú)特的口才訓(xùn)練方法,專門為企業(yè)提供咨詢式培訓(xùn)和體驗(yàn)性訓(xùn)練服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)。 我們一直致力于的人才和提供的服務(wù)。作為全球的管理咨詢、素質(zhì)教育品牌，卡耐基不斷開拓創(chuàng)新，與客戶攜手，共創(chuàng)高績效企業(yè)。在卡耐基培訓(xùn)專業(yè)人士聚集的團(tuán)隊(duì)中，匯聚了經(jīng)過國內(nèi)外認(rèn)證的職業(yè)講師，理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)高層、社會精英等，多數(shù)培訓(xùn)師具有從業(yè)背景及卓越的課程開發(fā)能力。成都卡耐基口才培訓(xùn)正以“咨詢+訓(xùn)練” 的獨(dú)特服務(wù)模式與您共創(chuàng)輝煌！